Nul n'est prophète

Nous parlons beaucoup de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Et correctement donc. C’est une très bonne chose que les organisations offrent aux gens qui ont des enfants beaucoup plus de flexibilité pour les laisser devenir les deux très bons parents et un personnel formidable. Mais pouvez-vous imaginer que si votre enfant l’est, la vérité est qu’un peu plus tôt, vous courez sur le côté? Il y a des chances que cela ne soit pas inclus dans ce que certaines entreprises appellent «l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie quotidienne». Ce n’est vraiment pas chez moi. Mais ce devrait être à celui que vous avez. Je me suis trouvé un négociant en dérivés à Londres pendant 6 ans. Je chérissais mon travail, j’aimais bien mon superviseur et j’avais de bonnes relations avec mes collègues. La connaissance m’a aidé à devenir la personne assurée et capable que je suis aujourd’hui. Mais je savais aussi très tôt que je voulais faire partie de quelque chose d’entrepreneur qui aurait un effet sociable positif. Ainsi, en 2014, j’ai dévoilé un commerce en ligne à temps partiel, Whistle Bango, avec un copain. Constatant un fossé à la recherche de bijoux luxueux, personnalisés et coûteux, pouvant également en faire d’excellents, nous avons commencé par créer des bracelets gravés du code de la fermeture éclair. Pour chaque bracelet acheté avec un client, nous donnions une partie des revenus à un organisme de bienfaisance proposant des codes locaux – du centre de Londres à La. Desire en flèche. Le produit a volé à la porte, nous permettant de formuler de nouvelles lignes. Nous possédions une source de données sur la clientèle des célébrités. Au cours de notre première année, nous avons réussi à développer nos projets personnalisés personnalisés de près de 900%. Mais nous avons continué à travailler à notre emploi du temps et avons détenu notre très petite clé de la plupart des collègues. J’allais dans mon organisation à 8 heures et travaillais sans relâche jusqu’à 18 heures, puis je rentrais chez moi et travaillais sur Whistle Bango. En 2016, nous avons commencé à avoir du succès, et la clé était sortie. Une ligne de tête unique se lisait comme suit: «Les employés glamour de la métropole qui créent une entreprise de joaillerie chère aux stars du cinéma tout au long de leur carrière standard sont configurés pour changer sur un quart de votre millier de personnes – et travaillent toujours vers les surfaces de trading forex. «Cela n’a pas été très positif sur le lieu de travail, en particulier avec l’ancienne génération, qui a refusé de supposer que vous pouviez travailler dans une organisation de commerce électronique sans effort à l’extérieur. Les remarques sournoises installées. Les gens ont commencé à se méfier. Je me suis dit que les RH avaient même vérifié mon ordinateur pour m’assurer que je n’avais pas travaillé sur mon projet de secteur depuis le début. (Je ne l’ai pas fait.) Cela n’a fait aucune sensation. Si votre collègue vous avait expliqué comment son enfant avait été admis à l’université à 13 ans, je suis convaincu que les ressources humaines ne consulteraient pas son ordinateur portable pour savoir s’il la questionnait en privé sur des équations différentielles.

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